Zorg
- Revalidatie-centrum : selectie van een SAAS voor medische dossiervoering. Later de basis voor het nieuwe R-EPD.
- Landelijke zorgorganisatie met 14 regio’s en 600 zorglocaties
- Herimplementatie van het landelijke digitaal zorg-incidentenbeheer. Invoering systematiek en systeem voor de gehele organisatie.
- Projectleiding pilot voor een externe behandeldienst. Versterken en waarborgen van systematische multidisciplinaire behandeling en bekostiging onder de AWBZ.
- Ziekenhuis, terugdringen hoge uitval in de DBC-registratie. Leiding interne controleteam. Opzetten stuurinformatie en de administratieve correctieprocedures.
(semi-)Overheid
- Overdracht naar beheer van een applicatie voor digitalisering gemeentelijk archief volgens het BiSL- en ASL-framework.
- Informatiemanagement en –advies bij Beheer en Onderhoud Openbare Ruimte.
- Verhogen van de kwaliteit en het gebruik van beheerinformatie.
- Openbare aanbesteding als prestatiebestek van een telemetrie-internetdienst.
- Europese aanbesteding als prestatiebestek van correctief en preventief onderhoud aan technische installaties.
- I&A-management bij een juridische ledendienst van een grote vakbond een dossierpakket opnieuw geïmplementeerd en de werkrelaties met de betrokken externe en interne leveranciers geprofessionaliseerd.
Verzekeringen
- Bij een directwriter
- stroomlijnen debiteuren-beheerproces
- inrichten van de verzekeringsadministratie bij een gebonden tussenpersoon voor de privatiseerde ziektewet.
- management I&A bij een divisie voor Bedrijfs-schadeverzekeringen
- Bij een groep van verzekeraars, het informatiemanagement bij het verzelfstandigen van het competence centre voor autoschade-expertise en -management met een jaarlijkse stroom van 150.000 herstel-opdrachten.
- selecteren en implementeren van een nieuw automatiseringspakket;
- het uitbreiden en betrouwbaar maken van EDI-verkeer;
- uitbesteden van applicatie-support en -onderhoud;
- analyseren gehele bedrijfs(keten)processen, opstellen en bijstellen van de programma’s van functionele eisen;
- het aansluiten van autoverzekeraars als interne klant.
- coördineren van millennium en euro-projecten en deelnemen in het brancheplatform om deze problematiek op te lossen in de autoschadeherstelketen.
MKB
- Bij een gespecialiseerde pakketleverancier voor revalidatiezorg, agile herpositioneren in de markt.
- Bij een toonaangevende ontwikkelaar van examens, toetsen en assessments een turn-around uitgevoerd van een strategisch project. Doel was om de kernapplicatie geheel te innoveren voor afnemen en ontwikkelen van toetsen. Met een Agile-aanpak binnen budget en deadline opgeleverd met het beoogde resultaat.
- Bij een grote uitzendorganisatie coördinatie van drie teams voor ondersteunende applicaties. Leiding van de dagelijkse operatie en begeleiding van de nieuwe jaarplanning.
- Herpositionering van het informatiemanagement bij drie autonome business-units en een centrale service-unit. Kernvraagstuk, hoe de mogelijkheden tot schaalvoordelen en vraagbundeling beter te stimuleren, te coördineren en af te stemmen op de beschikbare ICT-capaciteit?
- Klankbord voor directeur ICT van een financiële organisatie voor meer vraagsturing op de ICT-functie vanuit de business.
- Managementadvies voor de CIO van een organisatie van professionals. Structureel verbeteren van effectieve aansturing van de eigen ICT-functie. Cruciaal bleek goede functiescheiding tussen intern opdrachtgever- en opdrachtnemer-schap en het SMART maken van de verwachte bijdragen van de stafafdeling IM.
